Alavancar Startup. Vale a pena?

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Alavancar Startup. Vale a pena?

Vinícius Thiengo
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Go-ahead
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Kotlin Android
Capa do livro Desenvolvedor Kotlin Android - Bibliotecas para o dia a dia
TítuloDesenvolvedor Kotlin Android - Bibliotecas para o dia a dia
CategoriasAndroid, Kotlin
AutorVinícius Thiengo
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Ano2018
Capítulos19
Páginas1035
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CursoAndroid: Prototipagem Profissional de Aplicativos
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E ai! Blz?! Então, um dia desses estava lendo um artigo sobre "Alavancar Startup" que estava disposto no site da Endeavor.

Basicamente o artigo dizia que primeiro os empreendedores devem provar o modelo de negócio para quando as coisas começarem a ficar pesadas devido a alta demenda para então buscar investidores (venture capital, angels, ...). Você, concorda?

Eu partilho da mesmo opinião... é muito fácil ter uma idéia e já sair correndo atrás de gente para colocar o dinheiro e então ficar preso em um escritório desenvolvendo a ideia durante 6 meses, 1 ano, ... posso parecer um tanto radical, mas fazer isso, para mim, perde muito do que é o empreendedorismo. Pois o "grosso" do negócio o empreendedor não fez, que é mesmo com pouco recurso e com tempo escasso desenvolver a idea a ponto de se tornar algo factível (que já pode ser lançado ao mercado). Acho que quando o empreendedor vem lá de baixo, implementando as ideias desde o zero, ele tende a compreender melhor a cultura do fracasso e a obter mais conhecimento tácito. A cultura do fracasso nos coloca com os pés no chão, não estou falando de ter medo de arriscar, estou falando de saber lidar com erros do passado e saber filtrar as oportunidades que realmente merecem maior esforço. Conhecimento tácito, não preciso nem de falar, isso você somente obtém praticando, não há livros nem sites lhe ensinando. É muito valioso, pois contra fatos não há argumentos, e quando você comessa a aplicar a coisa na vera você realmente ve o fato, o negócio acontecendo.

Acho que quando o empreendedor tem uma baita de uma ideia em que ele realmente acredita que pode causar impacto, mas que ele não faz a miníma ideia de como implementá-la, ele pode buscar parcerias de amigos ou outros empreendedores que estão dispostos a partilhar e aplicar bastante trabalho nessa ideia. Só uma sugestão.

Correr atrás de capital terceiro logo na inicio, sem ter provado o modelo de negócio na mercado pode ser também muito frustrante, pois logo ali no inicio você terá grande possibilidade de ouvir um NÃO em alto e bom som. Sua ideia deverá ser muito panque para convencer um investidor (que deve ter muita experiência na área de investimentos) a colocar o dinheiro dele na sua "ideia" e não em um "projeto já em funcionamento".

Então é isso, eu concordo fortemente com o pensamento do autor do artigo na Endeavor quanto primeiro válidar o modelo de negócio para depois buscar parcerias de investimento.

Comente sobre o que você acha!

Para acessar o artigo de Guga Gorenstein na Endeavor clique no link a seguir: Quer escalar a sua startup? Então, esqueça isso

Se divirta, evolua.

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